Per pastaruosius dvejus darbo metus vėdinimo sistemų balansavimo srityje teko atlikti daugiau nei 100 įvairaus sudėtingumo ir dydžio užsakymų. Iš paminėto užsakymų skaičiaus, tik 11 % jų buvo tvarkingai priimti ir perduoti, kai užsakovas arba techninė priežiūra tikrino faktinius darbo rezultatus.
Toks mažas atsakingų grupių įsitraukimas gali kilti dėl daugelio priežasčių, tačiau, mano nuomone, dažniausiai pasitaikantys atvejai yra šie: 1) atsakomybių vengimas; 2) laiko planavimo problemos; 3) noras greičiau užbaigti statybos procesus; 4) didelis pasitikėjimas klientu.
Viena vertus, toks fizinių darbų užbaigimas objekte be tarpinės ar galutinės patikros yra patogus balansavimo inžinieriui - sutaupoma laiko, tenka mažiau atsakomybių ir t. t. Tačiau yra ir kita medalio pusė, kuri, mano nuomone, neigiamai veikia skaidrumą, produkto kokybę ir iškreipia šios darbo grupės konkurenciją.
Žinojimas, kad darbus galima atlikti gerokai greičiau, pralenkiant savo ir kitų galimybes, dažnu atveju sukuria būseną, suteikiančią neliečiamumo iliuziją, o tai bendrame rezultate didina šešėlį rinkoje ir neturi nieko bendro su asmeniniu specialisto tobulėjimu, profesionalumu ar sąžiningumu.
Esu tikras, kad siekiant kokybiškos paslaugos ir produkto reikalingas aktyvesnis užsakovo ir (arba) techninės priežiūros įsitraukimas, priimant atliktus derinimo darbus. Dažnesnė derinimo specialistų patikra mažintų neskaidrumo riziką, užtikrintų kokybę ir kurtų tvaresnę specialistų konkurenciją rinkoje.
TINKLARAŠTIS
VĖDINIMO SISTEMŲ DERINIMO DARBŲ PRIDAVIMAS. KODĖL TECHNINĖS PRIEŽIŪROS IR RANGOVO ĮSITRAUKIMAS YRA BŪTINAS?
